Introducción a BPM para la Transformación Digital - 2ª Edición

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INTRODUCCIÓN DEL CURSO

Los avances digitales y tecnológicos han conducido a una nueva era digital y de revolución en la industria. Esta era, de la Transformación Digital, la Organización 4.0 y la Industria 4.0, requiere la transición hacia la interconexión inteligente de máquinas y de sistemas, tanto a nivel de la producción y de los servicios, como en todo el ecosistema organizacional y digital en que están inmersas las organizaciones.

Las organizaciones modernas tienen que enfrentar este desafío para sobrevivir la transición hacia la cuarta revolución industrial, consolidar la transformación digital y competir en mercados que buscan procesos estables, confiables y que permitan la sostenibilidad de los nuevos modelos de negocio.Esto abre un potencial enorme, ilimitado, en la innovación de procesos de negocio, pero también en toda la forma en que va a interactuar la sociedad a nivel global.

Hoy en día no basta que una organización sea solo eficaz y eficiente, debe ser capaz de adaptarse y debe ser ágil, pues quienes lo consigan tendrán mayores ventajas competitivas que aquellas que no logran adaptarse al ritmo de la globalización y el mundo digital.

BPM es una disciplina integradora que engloba técnicas y disciplinas de gestión, que abarca las capas de negocio y tecnología y que comprende como un todo integrado la gestión a través de los procesos.

¿Comprendes cómo conseguir procesos ágiles? ¿Distinguimos entre procesos de negocio de aquellos que no lo son? ¿Sabemos medir el desempeño de los procesos de negocio? ¿Conocemos buenas prácticas de negocio y cómo reducir costos de operación y aumentar el desempeño de los procesos? ¿Cómo se crea valor en un proceso?

¿QUÉ VAS A APRENDER?

  • Conocer el trasfondo histórico y la evolución del BPM.
  • Asociar la estructura del BPM a la organización.
  • Integrar la transformación digital en el contexto de BPM.
  • Proponer indicadores de monitoreo y de gestión.

DESCRIPCIÓN DEL CURSO

El curso permite al participante adquirir y aplicar habilidades y conocimientos introductorios sobre el BPM actual, incluyendo la integración con la Transformación Digital, de tal manera que le permita proponer en organizaciones de diverso tipo mejoras en el desempeño de los servicios a través de la gestión sistemática de por y de los procesos.

El curso se desarrolla de forma 100% asincrónica y online en una plataforma virtual con apoyo y seguimiento constante de facilitadores (profesor y tutor).

 

Programa Certificado de Participación

  • BPM y transformación digital (Semana 1).
  • BPM – organización y estructura (Semana 2). 
  • BPM – control de gestión y medición del desempeño (Semana 3).

Programa Certificado de Aprobación

  • BPM y transformación digital (Semana 1).
  • BPM – organización y estructura (Semana 2). 
  • BPM – control de gestión y medición del desempeño (Semana 3).
  • Concepto de implementación: Caso de Estudio y Examen (Semana 4).

 

Objetivo
Aplicar habilidades y conocimientos generales sobre BPM que permitan proponer mejoras en el desempeño de los servicios mediante la gestión sistemática por y de los procesos de negocio para conseguir proyectos, iniciativas y/o estrategias de alto  valor organizacional.

 

Metodología

  • Modalidad asincrónica  de 4 semanas de duración con acceso a material de estudio y videos.
  • Estudio en plataforma con acceso a material de estudio (apuntes), videos, foros temáticos, lecturas complementarias, tutorías virtuales con profesor y tutor.
  • Exámenes de autoevaluación para alumnos que opten por certificado de participación
  • Examen de evaluación, casos de estudio y actividades evaluadas para alumnos que opten a Certificado de Aprobacion

 

Profesores

  • Bernhard Hitpass (profesor e investigador invitado) - Dr. en Proyectos y Master in Economics, Universidad Mainz, Alemania. / Director Ejecutivo BPM Center / Profesor Universidad Técnica Federico Santa Maria ed Chile (UTFSM) / Director del Diplomado en BPM, UTSFM / Líneas de Investigación: BPM Corporate Modeling , BPM Frameworks y Arquitecturas Empresariales / Coach y asesor empresarial.
  • Christian A. Estay-Niculcar (profesor) - Dr. en Proyectos de Innovación. Gerente Estay Consulting. Directivo de organizaciones en Latam y España. Amplia experiencia en diseño y gestión de proyectos de tecnología y de innovación.
  • Jorge Cardemil (Tutor) - Licenciado en Educación y Master en Administración de Empresas y Comercio Electrónico de la Universidad Politécnica de Madrid, especializado en Modelos Educativos en Educación a Distancia (e-learning).

 

Ideal para ....

  • Responsables de áreas, unidades, unidades o equipos vinculados a procesos de inteligencia de negocios, arquitectura de software, transformación digital, industria 4.0, innovación, desarrollo de software o iniciativas de cambio.
  • Gerentes, Subgerentes, Jefes, Líderes de Cambio, Analistas, Consultores, Ingenieros y profesionales que quieran recibir una formación básica en gestión orientada a procesos (BPM).
  • Responsables de proyectos ágiles y de adaptación organizacional.

 

Inversión

  • Certificado de Participación: USD$320 + IVA
  • Certificado de Aprobación: USD420 + IVA