Lean y la gestión de la agilidad organizacional y de proyectos

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INTRODUCCIÓN DEL CURSO

La gestión ágil de proyectos es necesaria como respuesta a los mercados actuales, cambiantes, inciertos y disruptivos, ya que tiene como objetivo principal dotar de garantías a las empresas, emprendedores o equipos de proyectos o de innovación de cuatro demandas principales de las empresas: valor, reducción del tiempo, agilidad y fiabilidad, por ello se hace necesario que el desarrollo ágil se haga con un claro planteamiento lean con el fin de que el trabajo a realizar, y los resultados a conseguir sean robustos, colaborativos, pensados en el usuario y su uso y valor, y “limpios”.

 

Curso organizado por:

   

¿QUÉ VAS A APRENDER?

  • Conceptos y Fundamentos de la gestión ágil de proyectos.
  • Gestión de la complejidad.
  • Conocer y manejar las principales técnicas ágiles.
  • Gestión del cambio en proyectos y herramientas.

DESCRIPCIÓN DEL CURSO

Curso compuesto de 5 cápsulas.

  • Cápsula 1: Fundamentos de la Gestión ágil de proyectos
  • Cápsula 2: Gestión ágil de proyectos con enfoque PMBOK - Gestión de la complejidad
  • Cápsula 3: Gestión ágil de proyectos con enfoque PMBOK aplicado a Proyectos de innovación
  • Cápsula 4: Gestión del cambio en proyectos
  • Cápsula 5: Herramientas para la Gestión del cambio en proyectos

Curso personalizado para profesionales que deseen profundizar o alinear su conocimiento sobre Agile y vivir una ruta experiencial basada en aplicar-aprendiendo casos combinada con situaciones propias de el o la participante.

Ideal para...

  • Responsables de proyectos o de oficinas de proyectos (PMO).
  • Directivos, empresarios, emprendedores y profesionales de proyectos, de RRHH o de innovación, o personas interesadas en obtener conocimientos sobre gestión del cambio.